Augmenter la taille du texte
Diminuer la taille du texte
Partager

Métiers de la Bourse : Capital gestion opte pour la filialisation de ses activités

Samedi 21 Février 2009

Forte d’une croissance encourageante ces cinq dernières années et de son positionnement sur la place financière casablancaise, Capital Gestion entend procéder à une restructuration organisationnelle dans le but de consolider sa progression.
Spécialisée dans la gestion d’actifs, cette entreprise développe depuis une décennie une expertise à travers deux cœurs de métier : la gestion d’OPCVM (Organismes  de placement collectif en valeurs mobilières) et la gestion sous mandat. Créée en 1999 par l’entreprise, elle a pour vocation de proposer des solutions stratégiques des fonds confiés par des  investisseurs publics ou privés et d’en générer à moyen et long termes des rendements satisfaisants.
Bénéficiant, selon ses responsables, d’une visibilité sur l’évolution de ses activités et de son secteur, Capital Gestion estime que la  filialisation par domaine d’expertise est un passage obligé pour pérenniser ses performances. Aujourd’hui, elle devient Capital Gestion Group. Elle entame  progressivement sa filialisation par activité dans les métiers de la finance, avec une nouvelle dénomination distinctive, dérivant de sa philosophie centrée sur la valeur  “Valoris”.
Ces deux activités principales - la gestion  collective et la gestion privée - sont érigées en filiales et deviennent respectivement Valoris Management et Valoris Finance. En attendant, deux nouvelles filiales  spécialisées dans l’intermédiation boursière et le capital risque sont créées et baptisées respectivement, Valoris Bourse et Valoris Investissement.
Inscrite depuis 5 ans dans une dynamique de croissance prometteuse, Capital Gestion a bouclé  l’exercice 2008 avec un actif net géré de 10 milliards de dirhams, confortant ainsi sa place d’acteur important de la gestion d’actifs au Maroc. La pérennité de ses performances résulte d’une excellente maîtrise de ses métiers, d’une bonne connaissance des marchés, d’un business modèle éprouvé et d’une démarche rigoureuse et stratégique centrée autour de valeurs clés. Au fil de son histoire, la société s’est développée autour d’expertises multiples et d’une maîtrise particulière  dans le domaine des produits «de taux» de type «Obligations» -court, moyen ou long terme-. Son activité s’articule autour d’une large gamme d’OPCVM : OPCVM  monétaire, OPCVM obligataire court terme, OPCVM obligataire moyen et long terme, OPCVM diversifiés et OPCVM action.
L’entreprise  a développé également le  métier de la gestion sous mandat  qui est un support de solutions de placement sur mesure. A la recherche constante de solutions innovantes, le Groupe étend aujourd’hui ses offres en direction des PME/PMI, s’appuyant sur une approche sélective de ses produits et services.  
La société en question doit son développement à sa clientèle, ses collaborateurs internes et partenaires stratégiques externes tels que BMCE Bank, Attijariwafa bank et CDG Capital en tant que dépositaires.
Constituée d’experts compétents, complémentaires, attentifs, flexibles et rompus aux métiers de gestion et de placements d’actifs, la société est pilotée par un comité d’investissements dont la mission est de veiller judicieusement à la qualité des choix. Il fonctionne sur la base d’un modèle axé sur des processus d’investissement solides, mais aussi sur des fonctions de supports efficaces, proactives et partagées telles que la recherche de solutions d’investissement de qualité, l’analyse des différents marchés et de leur environnement ainsi que l’évaluation et la gestion des risques.

M.K

Lu 847 fois

Nouveau commentaire :

Votre avis nous intéresse. Cependant, Libé refusera de diffuser toute forme de message haineux, diffamatoire, calomnieux ou attentatoire à l'honneur et à la vie privée.
Seront immédiatement exclus de notre site, tous propos racistes ou xénophobes, menaces, injures ou autres incitations à la violence.
En toutes circonstances, nous vous recommandons respect et courtoisie. Merci.

Dossiers du weekend | Actualité | Spécial élections | Les cancres de la campagne | Libé + Eté | Spécial Eté | Rétrospective 2010 | Monde | Société | Régions | Horizons | Economie | Culture | Sport | Ecume du jour | Entretien | Archives | Vidéo | Expresso | En toute Libé | USFP | People | Editorial | Post Scriptum | Billet | Rebonds | Vu d'ici | Scalpel | Chronique littéraire | Billet | Portrait | Au jour le jour | Edito | Sur le vif | RETROSPECTIVE 2020 | RETROSPECTIVE ECO 2020 | RETROSPECTIVE USFP 2020 | RETROSPECTIVE SPORT 2020 | RETROSPECTIVE CULTURE 2020 | RETROSPECTIVE SOCIETE 2020 | RETROSPECTIVE MONDE 2020 | Videos USFP | Economie_Zoom | Economie_Automobile | TVLibe









Inscription à la newsletter

L M M J V S D
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30