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Stagnation du résultat net consolidé du groupe CDGContributions contrastées des différents secteurs opérationnelsMercredi 9 Avril 2014
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Le résultat net consolidé du groupe de la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) a atteint 964 millions de dirhams (MDH) en 2013 contre 976 MDH au titre de l’année précédente, soit une quasistagnation, a indiqué, lundi à Rabat, le directeur général de la CDG, Anass Houir Alami. «Ce résultat s’explique par des contributions aux évolutions contrastées des différents secteurs opérationnels», a relevé M. Alami, précisant que les activités aménagement, immobilier et tourisme ont enregistré une amélioration significative, alors que les secteurs de la banque, activités financières et de l’assurance et de la réassurance, ont connu une légère baisse. M. Alami a noté que les activités aménagement, immobilier et tourisme sont les premiers contributeurs au résultat net part du groupe en 2013, marquant un changement de tendance dans le retour sur investissement des activités de développement territorial du groupe, grâce notamment aux contributions de l’Agence d’urbanisation et de développement d’Anfa (AUDA) et de la CGI. Pour leur part, les fonds propres ont enregistré une hausse de 12% à 16,8 milliards de dirhams (MMDH), alors que le total-bilan a connu un accroissement de 10% par rapport à 2012, reflétant le rythme soutenu des investissements du Groupe CDG. Quant aux activités prévoyance, le Régime collectif d’allocation de retraite (RCAR) et la Caisse nationale de retraite et d’assurance (CNRA) ont affiché respectivement une consolidation de leur total-bilan de 0,1% et de 4%, reflétant la solidité de leurs assises financières. «L’année 2013 a connu la livraison des premiers projets initiés dans les années précédentes, en ligne avec le plan stratégique de 2015, notamment dans le domaine de l’hôtellerie, des zones industrielles de l’immobilier et du secteur financier», a affirmé M. Alami. Concernant les perspectives 2014, la CDG envisage de poursuivre la dynamique de croissance des résultats consolidés du groupe, influencés par une contribution de plus en plus importante du secteur de l’aménagement, du tourisme et de l’immobilier, une consolidation à la hausse des marchés financiers et un positionnement stratégique de la Société centrale de réassurance (SCR) sur l’Afrique et un renforcement de partenariats au niveau local. Par ailleurs, M. Alami a précisé que les indicateurs du plan stratégique Oufoq 2015 de la CDG ont enregistré à fin 2013 des taux de réalisation satisfaisants.
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