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Colloque à Rabat sur le rôle de l'industrie de l’édition dans le renforcement de la conscience sociétale
Après Casablanca et Rabat, la Fondation ONA et la Fondation Instituto de Empresa organisent la présentation de leur publiation commune: “Cultural Diversity in International Business”, aujourd’hui, à 12h à la Chambre de commerce, d’industrie et de service de la wilaya de Tanger (Angle rue Ibn Taima et El Hariri Tanger)
Ce livre retranscrit, en anglais, les actes des trois sessions du THINK TANK sur la diversité culturelle, initié et présidé par M. Rachid Slimi et M. Rafael Puyol. La première session à Casablanca a été consacrée à la démystification du concept, la deuxième au rôle de la diaspora et la troisième et dernière avait eu une orientation plus opérationnelle.
En effet, dans un contexte de mondialisation, d’accroissement du commerce international, de multiplication de l’investissement transnational, de délocalisations industrielles, d’outsourcing international... des hommes, aux profils culturels différents, sont amenés à investir ensemble, travailler ensemble, diriger ensemble. Comment pourraient-ils le faire en évitant le danger des stéréotypes et de l’éthnocentrisme? C’est cette question qui a été soumise pour débat, dans la continuité de la réflexion menée à Casablanca en décembre 2005, à Madrid en 2007 et à Rabat en 2008.
L’ouvrage en question est un véritable outil pour les dirigeants d’ici et d’ailleurs. Ils y trouveront des conseils et des recommandations pour réussir à surmonter les défis de l’interculturalité.
Ce livre retranscrit, en anglais, les actes des trois sessions du THINK TANK sur la diversité culturelle, initié et présidé par M. Rachid Slimi et M. Rafael Puyol. La première session à Casablanca a été consacrée à la démystification du concept, la deuxième au rôle de la diaspora et la troisième et dernière avait eu une orientation plus opérationnelle.
En effet, dans un contexte de mondialisation, d’accroissement du commerce international, de multiplication de l’investissement transnational, de délocalisations industrielles, d’outsourcing international... des hommes, aux profils culturels différents, sont amenés à investir ensemble, travailler ensemble, diriger ensemble. Comment pourraient-ils le faire en évitant le danger des stéréotypes et de l’éthnocentrisme? C’est cette question qui a été soumise pour débat, dans la continuité de la réflexion menée à Casablanca en décembre 2005, à Madrid en 2007 et à Rabat en 2008.
L’ouvrage en question est un véritable outil pour les dirigeants d’ici et d’ailleurs. Ils y trouveront des conseils et des recommandations pour réussir à surmonter les défis de l’interculturalité.