Les ressources humaines au cœur de l’INDH

L'élément humain reste au cœur de l'Initiative nationale pour le développement humain (INDH), un chantier royal "ouvert en permanence" et "en constante évolution", a affirmé Mme Nadira El Guermaï, gouverneur-coordinatrice nationale de l'Initiative.

Dans un entretien à la MAP à l'occasion du 15ème anniversaire de l'intronisation de SM le Roi Mohammed VI, Mme El Guermaï, désignée personnalité de l'année dans la catégorie de l'action sociale selon un sondage MAP sur les personnalités ayant marqué l'actualité en 2013, revient sur les principales réalisations de l'INDH qui lui ont valu cette nomination qu'elle considère comme une reconnaissance des efforts de "toutes les personnes qui œuvrent pour la concrétisation de ce chantier de règne".

"C'est également un encouragement et une responsabilisation considérable pour contribuer davantage à la réussite de ce projet sociétal, en appliquant les hautes orientations de SM le Roi Mohammed VI, a-t-elle dit, se félicitant que l'impact des projets INDH soit désormais visible pour ce qui est de l'amélioration des conditions de vie des populations vulnérables et des progrès en termes de lutte contre la pauvreté, la précarité et l'exclusion sociale. 

"Partout où on se déplace dans le Royaume, on voit l'INDH, on voit son impact. On est en train de ressentir les résultats et les effets positifs de cette Initiative", a-t-elle relevé, mettant l'accent sur la dynamique créée grâce à ce chantier que le Souverain a voulu être "une œuvre maroco-marocaine, faite par les Marocains pour les Marocains".

Une dynamique confortée, a-t-elle dit, par une large mobilisation pour le succès des projets INDH, ouverts à toutes les forces vives, en particulier les populations bénéficiaires dont l'implication est "un gage important d'adhésion consciente et confiante et d'appropriation de toute démarche ou politique de développement humain, et par conséquent une garantie de pérennité des actions entreprises".

Pour la gouverneur-coordinatrice de l'INDH, l'Initiative puise sa force de celle des approches poursuivies, ayant pour finalité de réduire de manière significative la pauvreté et l'exclusion par la promotion d'activités génératrices de revenus (AGR) non seulement dans les zones ciblées par l'INDH mais dans tout le Royaume où existe un potentiel humain et matériel susceptible de créer ou d'augmenter la richesse.

L'INDH qui a su ainsi instaurer un nouveau style de gouvernance basé sur la participation, la confiance, le respect de la dignité, la bonne gouvernance et la pérennité, emprunte en effet deux approches parallèles: La première vise le soutien de l'accès aux services et infrastructures de base, en renforçant les services de l'Etat et des collectivités locales, en améliorant ainsi les conditions de vie de la population, alors que la seconde est orientée vers le renforcement de l'aptitude de la femme et de l'homme à la création d'activités adaptées à leur savoir-faire et conformes aux spécificités de leur région, en renforçant leurs capacités.

Grâce à cette démarche, le bilan à ce jour des différents programmes de l'INDH, tant qualitatif que quantitatif, ne peut être taxé, aux yeux de Mme El Guermaï, que de performance, au regard de l'importance des réalisations, de la valeur intrinsèque de cette Initiative, de la qualité des femmes et hommes, de tout bord - élus, associatifs et administratifs- mobilisés pour la cause du développement humain et de l'impact généré, comme d'ailleurs attesté par les différentes missions d'audit, de suivi et d'évaluation, réalisées par les partenaires internationaux.